本文摘要：预设为一厢情愿 生沦为两情相悦 习惯教导必须一个过程，所以还是指出人之初，性本恶，要不怎么要一生去修行者呢？

预设为一厢情愿 生沦为两情相悦 习惯教导必须一个过程，所以还是指出人之初，性本恶，要不怎么要一生去修行者呢？ 一个没级别的人去到一个地方，显然叫一动那个比你低的人。转变知道必须态度，好的态度要求着一件事情的胜败。本是无为，但无为是有基础的，经济和精神上都要上一个台阶。

人的“芳华”就是以心地善良为本。行使的方法是多样的，行政命令是一种。

为了一项任务，打算了一年多，但还没完结，除非竣工验收过后才精彩些，过后又是另一种任务，没完没了的行事。无法主动出击，就等着被动挨批，最后还得去做到。从一个单位运转的情况显现出单位的好与怕，总具有总有的情况：主动，被动、从容；集权，放权，然后分久必合合久必分之势。

【并转】目标管理若干： 方向不对，希望白费。第一颗纽扣拢了，下面的扣子就不会回来拢。

找准方向，选对目标比希望更加最重要。做对的事情，比把事情做到对更加最重要。人之所以最出色，是因为目标最出色。

没目标的航船，所有的风都是逆风。要么顺利，要么告终，没中间。有5%的目标，就要代价100%的希望。

拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。实现目标，没多少捷径可走，你走到的捷径，最后都要上课。只要寻找了路，就不怕路远。

（张瑞敏） 一把手的高度要求了单位的高度；一把手的企图心要求了单位的企图心。只要你有目标，整个世界都为你停下来。数字说出，结果导向。单位的目标，是更有人才的磁铁。

顺利的尺度，不是做到了多少工作，而是取得了多少成果。企业的资源是受限的，无限符合客户的市场需求，企业就不会倒闭。世界上只有3%的人，有明晰而将来的目标。

没已完成时限的目标，相等没目标。每周总结，矫正目标，循环往复，天天修练。注意力在哪里，结果就在哪里，你注目什么，就不会获得什么。

顺利就是构建了自己有意义的既定目标。比身无分文的人，更加贫困的是，没目标的人。把目标视觉化 达成协议目标的最重要建议，头天晚上原作第二天的目标；上周五前原作下周目标；上月30日前原作下月目标；上年度11月30日前，原作下一年度目标。艰辛了近两年，迷雾找出了，就看明天的最后一刻的冲刺了。

修行者千年，就为一刻的火山爆发。化为蝶时，不惧成茧。或许回头了很多的弯路，知道冥想了多少个日日夜夜，但所有代价都实在有一点时，就不在意曾多次的厌与疼。

没如果，只有结果，结果很差，千个万个如果的说明都是骗的。可以赫尔一歇了，大检过去了，每个人都累成狗似的。这么大的工程，有个塞万提斯手着木剑向大风车砍去，竟然把大风车旋转了。真是的人。

可以睡觉个安定慧了，但下一步是什么？ 艰难是在着，但具有战胜艰难的决意更大。茁壮要有人在后面拿着鞭子赶，效果也不会经常出现奇迹的。人生大事之一，辟祖屋，之二，孩子成婚，之三，天伦之乐。今年海南的天气鬼了，没几天是晴天的，阴雨绵绵，冷气绵绵。

重回教鞭，踏上讲台，是必须很多地勇气的。有了压力才能去动。过于多的标记也是知足，非常简单而忠诚的步子才是正好。不是虚度，是把一件件的事情做到原始。

因为对课堂的敬畏，所以走出课堂是件不更容易的事情。要准备好了，底气脚了才走出去。

不要确信别人的点子跟你是完全一致的，除非是拷贝与粘贴。

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